软件外包流程

近年来，外包软件开发变得越来越流行。您是否曾经想将一些商业创意外包，但不知道如何去做？继续阅读并了解如何实现成功的外包！外包软件开发项目的目的是聘请第三方供应商来处理与技术相关的任务。在这方面，外包将有利于企业降低成本、改善客户服务和确保产品质量。此外，由于外包，企业将能够专注于其核心竞争力。通过外包软件开发，企业可以最大限度地降低成本，增强客户服务并保持产品质量，同时保持竞争优势。因此，外包软件开发可以极大地提高公司的业绩。有了这些外包技巧，您将能够就使其发挥作用做出明智的决定。

制定外包软件开发项目策略的完整指南

1.外包成功秘诀

在外包期间，您需要谨慎管理整个过渡以确保其成功。在外包或选择离岸公司之前，尽职调查也很重要。在考虑外包之前，您需要确定它是否适合您。成功的外包在很大程度上取决于时机。在既不需要外部资源也没有准备好的情况下，外包可能是有害的。如果您拒绝外包，尽管所有迹象都表明您这样做，那么您就是在冒险。我们来分析一下企业什么时候应该外包。

2.什么时候应该外包？

企业家、企业和首席技术官都向我们提出同样的问题。他们不知道最好雇用内部团队还是外包产品开发。您可能想知道是否外包软件开发，请继续阅读以了解更多信息

· 您所在的地区没有所需的技能：如果您当地的开发人员的技能少于您的项目所需的技能，您可能应该考虑外包您的软件开发。在拥有更好、更合格的 IT 人才的国家，您总能找到所需的技能。

· 如果您满负荷运营，您应该雇用更多员工：内部开发人员团队已经在场，但他们忙于其他项目。如果您想外包软件开发，您可以联系一家公司。因此，您的内部团队不会受到剥削，并且能够在保持质量的同时尽可能高效地完成当前项目。

· 添加最新技术：接下来，技术是大多数选择从事软件开发工作的人的主要考虑因素。最新框架或编码语言的新版本正在发布，数字世界正在添加最新技术。由于时间和成本的限制，在添加此技术堆栈时找到新的开发人员可能具有挑战性。您可以放心，通过与技术合作伙伴合作，您的软件开发将利用最新的技术堆栈。

· 您需要专注于让您的业务取得成功：当进行内部项目时，必须对其进行仔细的监控和管理。有很多事情要做，包括确保合规性、管理团队和检查代码质量。当您所在的地方有这么多事情发生时，可能很难专注于业务增长。在提供外包软件开发服务的专家公司的帮助下，您可以将注意力集中在需要它的事情上。 

· 为了保证更快的周转，请咨询专业公司：您唯一要做的就是向您在世界各地选择的专家解释您的产品创意，他们将开始致力于其创造。此外，如果您聘请专家来处理您的项目，您将能够加快开发速度。

· 预算限制可能会影响您聘请专家的决定：您可以通过外包软件开发来降低开发成本。外包将为您节省 IT 成本、基础设施成本、硬件成本和许多其他成本。在欧洲和北美的一些地区，外包可以节省高达 70% 的内部完成相同工作的成本。

3. 选择外包公司的分步指南

当您决定外包软件开发时，您需要找到合适的外包合作伙伴。如果您选择了错误的外包公司，结果可能会对您的业务产生不利影响。由于其重要性，这一步被认为是最具挑战性和最关键的步骤之一。在做出最终决定之前，您还需要考虑一些因素。本文将向您介绍选择外包合作伙伴时需要采取的步骤。

4.确定最佳外包方法

外包是一个可衡量的目标，但也是可取的。从一开始就应该明确定义业务目标。如果您不知道自己要去哪里，那么项目成功的机会就很小。首先，分解公司的目标，然后与公司的各个部门讨论这些目标，然后与您想要雇用外包软件开发的公司讨论这些目标。如果您回答以下问题将会有所帮助：

· 您的企业有什么需求？

· 在外包方面，您的成本/时间目标是多少？

· 外包软件有哪些优势？

· 如何找到满足您需求的最佳解决方案

确定您想要外包的任务后，找到最好的外包软件公司就变得更加容易。您必须决定外包哪些活动并评估开始的好处。