确定网站、软件或移动应用程序的开发估算是公司需要牢记的一个关键指标。企业需要相应地制定预算，并为开发工作估算留出空间。这使得企业能够根据其需求提出最适合的解决方案，同时控制预算。企业可以选择创建Web应用程序、iOS应用程序或Android应用程序。在任何一种情况下，都必须在开发流程启动之前完成应用程序开发估算。

了解当前情况

企业应该首先考虑是否正在寻找从头开始创建软件、网站或移动应用程序的开发估算。或者，可能需要对已经运行但需要通过附加特性或功能进行扩展或需要进行微调的软件、网站或移动应用程序进行开发估算。

现有网站或软件

看看缺少什么

在这种情况下，与客户的会议对于开发时间估算和成本估算非常重要。只有当企业主解释了他对软件的需求时，开发人员才能评估软件开发情况。或者，凭借丰富的经验和技术知识，开发人员可以建议软件应具有的特性和功能，并相应地提出软件开发工作量估计。

客户在哪里发现问题，如何解决这些问题？

如果客户觉得自己的网站运营可以做得更好，就会成为开发者优先考虑的事情。他应该将这些问题视为网站要求的一部分。他应该相应地定义开发路线图并提供网站的开发估算。

开发人员选择如何解决客户网站相关问题取决于他的技能、经验和熟练程度。专业人士可能会在这方面取得更好的成果。

新要求

了解系统的目标

需求收集对于所有网站开发项目都非常重要。当网站从头开始开发时，这一点变得更加重要。这可以让开发人员确定他需要开发什么。他可以相应地设计开发流程的蓝图。创新的思维过程将使开发人员更好地理解如何设计更好的解决方案来实现相同的目标，或者如何切实增强移动应用程序的功能。这将进一步帮助做出移动应用程序开发成本估算。

客户对产品的期望是什么？

在详细了解客户的期望后，开发人员还应该为客户进行竞争对手分析，看看竞争对手的网站或软件如何满足他们的目标。开发人员可以进一步对应用程序可以具有的附加功能提出建议，并相应地设计应用程序的开发成本估算。

我们怎样才能解决他的问题呢？

需要进行头脑风暴来考虑解决客户问题的最合适的解决方案。在提出解决方案的蓝图后，开发人员可以提出开发估算。或者，开发人员应该能够提供敏捷的成本估算。

了解系统的参与者或用户类型

识别系统的参与者

在用例分析中，识别参与者是初步步骤之一。参与者代表系统与之交互的所有外部实体。

举个例子，如果我们考虑一个软件系统的运行环境，它将涉及系统将与之交互的程序、设备和用户。它们被称为参与者，一些最常见的参与者实例包括用户、客户端和服务器、设备、数据库系统和云平台。

了解每个演员的动作

参与者的数量和类型都将通过软件开发成本估算进行渲染。一些参与者可能比其他参与者有更多的行动，并且软件项目管理中的工作量估计也会相应地变化。

明智地定义每个小需求

参与者经常将需求作为主要参与者和次要参与者的组合提出。举例来说，最终用户可能是主要参与者，而电子邮件服务器可能是次要参与者。一旦定义了目标，例如创建帐户，就可以提出一系列要求，例如单击超链接、输入详细信息等。这是重要的软件开发估算技术之一。

研究竞争对手

在开始网站开发之前，确定网站的目标非常重要。竞争对手分析可以让开发人员确定哪些有效，哪些无效。

找出所有成功的竞争对手

业务分析师应该找出在该领域取得成功的竞争对手，以及使他们成功的策略。弄清楚竞争对手的USP很重要。

研究竞争对手的系统

开发人员应该研究竞争对手的系统并找出使其完美可靠运行的策略。

提供竞争对手最好的产品

创建成功网站的正确方法是了解竞争对手的做法，并将他们工作中的最佳点融入到自己的网站中。这为网站提供了独特的标识。

定义项目范围

项目范围主要是指为实现项目目标而需要完成的工作。它涉及项目目标、里程碑、结果、成本、任务和时间表日期的识别和记录。

较大的项目具有更大的范围，有时与网站开发成本估算成正比。这有时也取决于项目的复杂性。

将所有项目要求记录在案

项目文档有时称为范围说明书。它灌输了塑造项目的目标、截止日期和关系。

与客户讨论每一点

在开始项目工作之前，应与客户详细讨论文档中的要点。这确保了双方对于项目的期望达成一致。

根据客户输入修改要求

应根据客户反馈修改项目要求。他们不需要的功能可以被删除，而需要的功能应该被添加。

定义用于满足需求的技术

考虑使用现成的软件

现成的软件减少了工作量，并为客户创建了具有成本效益的解决方案。因此，开发人员应该首先考虑使用现成的软件是否是一种可行的安排。这将减少网站的开发成本。

从头开始创建定制软件是一个开放的选择

当现成软件不可用或不可行时才应该出现这种情况。从头开始创建软件解决方案的关键优势之一是，它可以以最好的方式进行定制，以最匹配客户的需求。开发人员还可以在定制软件中使用必要的安全措施来增强机密数据的安全性。同样，定制软件将比现成软件更具可扩展性和动态性。专业人员更有能力为定制软件提供最佳结果。

定义设计要求

行业特定设计

基于全球流行趋势的行业特定设计可带来最佳结果，并为网站的成功奠定基础。

直观的用户界面/用户体验

直观的GUI和UI/UX增加了客户的满意度。他们应该面向最终客户。

继续计算工作量矩阵

这应该在项目范围、技术和设计要求最终确定时完成，并有助于估计网站开发成本、时间和工作量。

创建工作量计算矩阵

· 定义每一个小动作。

· 作为经理，在咨询技术专家后增加行动时间。

· 如果事情难以估计，请为其添加一个缓冲区。

· 定义项目管理和质量保证要采取的努力。作为标准做法，您可以为此增加30-40%的开发时间。

· 获得总小时数后，将其乘以所需的每小时费率。这将为敏捷开发项目提供成本估算。

如何估算软件、网站或移动应用程序

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确定网站、软件或移动应用程序的开发估算是公司需要牢记的一个关键指标。企业需要相应地制定预算，并为开发工作估算留出空间。这使得企业能够根据其需求提出最适合的解决方案，同时控制预算。

企业可以选择创建Web应用程序、iOS应用程序或Android应用程序。在任何一种情况下，都必须在开发流程启动之前完成应用程序开发估算。

了解当前情况

企业应该首先考虑是否正在寻找从头开始创建软件、网站或移动应用程序的开发估算。或者，可能需要对已经运行但需要通过附加特性或功能进行扩展或需要进行微调的软件、网站或移动应用程序进行开发估算。

现有网站或软件

看看缺少什么

在这种情况下，与客户的会议对于开发时间估算和成本估算非常重要。只有当企业主解释了他对软件的需求时，开发人员才能评估软件开发情况。或者，凭借丰富的经验和技术知识，开发人员可以建议软件应具有的特性和功能，并相应地提出软件开发工作量估计。

客户在哪里发现问题，如何解决这些问题？

如果客户觉得自己的网站运营可以做得更好，就会成为开发者优先考虑的事情。他应该将这些问题视为网站要求的一部分。他应该相应地定义开发路线图并提供网站的开发估算。

开发人员选择如何解决客户网站相关问题取决于他的技能、经验和熟练程度。专业人士可能会在这方面取得更好的成果。

新要求

了解系统的目标

需求收集对于所有网站开发项目都非常重要。当网站从头开始开发时，这一点变得更加重要。这可以让开发人员确定他需要开发什么。他可以相应地设计开发流程的蓝图。创新的思维过程将使开发人员更好地理解如何设计更好的解决方案来实现相同的目标，或者如何切实增强移动应用程序的功能。这将进一步帮助做出移动应用程序开发成本估算。

客户对产品的期望是什么？

在详细了解客户的期望后，开发人员还应该为客户进行竞争对手分析，看看竞争对手的网站或软件如何满足他们的目标。开发人员可以进一步对应用程序可以具有的附加功能提出建议，并相应地设计应用程序的开发成本估算。

我们怎样才能解决他的问题呢？

需要进行头脑风暴来考虑解决客户问题的最合适的解决方案。在提出解决方案的蓝图后，开发人员可以提出开发估算。或者，开发人员应该能够提供敏捷的成本估算。

了解系统的参与者或用户类型

识别系统的参与者

在用例分析中，识别参与者是初步步骤之一。参与者代表系统与之交互的所有外部实体。

举个例子，如果我们考虑一个软件系统的运行环境，它将涉及系统将与之交互的程序、设备和用户。它们被称为参与者，一些最常见的参与者实例包括用户、客户端和服务器、设备、数据库系统和云平台。

了解每个演员的动作

参与者的数量和类型都将通过软件开发成本估算进行渲染。一些参与者可能比其他参与者有更多的行动，并且软件项目管理中的工作量估计也会相应地变化。

明智地定义每个小需求

参与者经常将需求作为主要参与者和次要参与者的组合提出。举例来说，最终用户可能是主要参与者，而电子邮件服务器可能是次要参与者。一旦定义了目标，例如创建帐户，就可以提出一系列要求，例如单击超链接、输入详细信息等。这是重要的软件开发估算技术之一。

研究竞争对手

在开始网站开发之前，确定网站的目标非常重要。竞争对手分析可以让开发人员确定哪些有效，哪些无效。

找出所有成功的竞争对手

业务分析师应该找出在该领域取得成功的竞争对手，以及使他们成功的策略。弄清楚竞争对手的USP很重要。

研究竞争对手的系统

开发人员应该研究竞争对手的系统并找出使其完美可靠运行的策略。

提供竞争对手最好的产品

创建成功网站的正确方法是了解竞争对手的做法，并将他们工作中的最佳点融入到自己的网站中。这为网站提供了独特的标识。

定义项目范围

项目范围主要是指为实现项目目标而需要完成的工作。它涉及项目目标、里程碑、结果、成本、任务和时间表日期的识别和记录。

较大的项目具有更大的范围，有时与网站开发成本估算成正比。这有时也取决于项目的复杂性。

将所有项目要求记录在案

项目文档有时称为范围说明书。它灌输了塑造项目的目标、截止日期和关系。

与客户讨论每一点

在开始项目工作之前，应与客户详细讨论文档中的要点。这确保了双方对于项目的期望达成一致。

根据客户输入修改要求

应根据客户反馈修改项目要求。他们不需要的功能可以被删除，而需要的功能应该被添加。

定义用于满足需求的技术

考虑使用现成的软件

现成的软件减少了工作量，并为客户创建了具有成本效益的解决方案。因此，开发人员应该首先考虑使用现成的软件是否是一种可行的安排。这将减少网站的开发成本。

从头开始创建定制软件是一个开放的选择

仅当现成软件不可用或不可行时才应该出现这种情况。从头开始创建软件解决方案的关键优势之一是，它可以以最好的方式进行定制，以最匹配客户的需求。开发人员还可以在定制软件中使用必要的安全措施来增强机密数据的安全性。同样，定制软件将比现成软件更具可扩展性和动态性。专业人员更有能力为定制软件提供最佳结果。

定义设计要求

行业特定设计

基于全球流行趋势的行业特定设计可带来最佳结果，并为网站的成功奠定基础。

直观的用户界面/用户体验

直观的GUI和UI/UX增加了客户的满意度。他们应该面向最终客户。

继续计算工作量矩阵

这应该在项目范围、技术和设计要求最终确定时完成，并有助于估计网站开发成本、时间和工作量。

创建工作量计算矩阵

· 定义每一个小动作。

· 作为经理，在咨询技术专家后增加行动时间。

· 如果事情难以估计，请为其添加一个缓冲区。

· 定义项目管理和质量保证要采取的努力。作为标准做法，您可以为此增加30-40%的开发时间。

· 获得总小时数后，将其乘以所需的每小时费率。这将为敏捷开发项目提供成本估算。

定义时间表

· 应根据团队成员来定义时间表。当更多的团队成员处理一项任务时，它应该会更快地完成。团队成员的熟练程度在这方面也发挥着作用。

· 同样，如果一项任务需要紧急完成，则可以分配额外的资源来完成该任务。保持高生产率是这方面需要研究的一个重要指标。

结论：

在开始开发移动应用程序之前，最好先估算一下移动应用程序的开发成本。像言鼎科技这样的专业人士将在开始项目之前提供准确的成本和时间表估算。专业人员的帮助也会体现在工作质量上。他们将提供高性能、可靠、可持续、可扩展、易于使用且最符合客户要求的网站/软件/应用程序。【言鼎科技】