与软件开发团队成功合作的 7 个技巧

言鼎科技 2023-04-27 240
与软件开发团队成功合作的 7 个技巧

数字化转型项目可行性的早期部分是寻找咨询团队并提供软件技术解决方案然而,如果离岸工作的后续阶段没有一些关键联系,这些步骤将毫无用处,其中之一是严重依赖企业人员和服务交付人员之间的沟通和互动。

有效的沟通需要双方的努力,由于文化差异和沟通问题、多个时区以及任务管理和纪律,会带来一系列独特的挑战。因此,这篇文章将介绍与 离岸软件开发团队成功合作的 7 个技巧马上去查!

项目的敏捷方法论,为什么不呢?

使用敏捷方法,开发团队可以通过提供鼓励迭代开发、团队合作以及强调效率和生产力的清晰结构,找到更高效和有效的方法来构建软件。在全球范围内,敏捷方法已被广泛用作离岸 软件开发的简单而成功的框架,可帮助团队更快地为客户提供更多价值。

这种方法论最大的亮点是客户参与——在项目的大部分阶段强调客户的作用。它的主要优势之一是能够根据市场条件和客户的意见随时调整和修改。

迄今为止,言鼎一直在其范围广泛的软件开发项目中使用敏捷方法。而且从来没有任何客户抱怨过。

成功工作的 7 个技巧 

1. 撰写产品的战略愿景

当谈到敏捷和与团队合作时,重要的是要确定在开始项目工作之前必须在特定日期之前完成的任务总数。在这里,制定了一个全面的工作策略,并将其作为项目的全貌呈现给团队。在工作范围中,您应该包括团队需要提供的所有可交付成果,包括截止日期、报告和时间表。

2. 详细规划产品发布

要创建产品开发计划,您必须将工作范围划分为多个时期。在产品路线图上,您将对实现产品愿景所需的内容有一个高层次的了解。产品路线图是一种流动的工具,因此时间表和功能可能会根据开发过程的速度、用户需求和其他应注意的外部变量而有所不同。开发团队的所有成员都可以随时获得产品开发过程的清晰图像。

3. 定期召开会议

相互沟通的理想方式是随时了解彼此的活动和问题。此外,我们还可以召开会议来评估演示。通常在每次迭代后举行,演示是团队中间结果的展示。在演示期间,产品所有者或项目经理应向团队提供建设性意见,并确保将其记录在演示报告或演示文稿中。确定上一次迭代的积极因素和消极因素,并为它们制定解决方案,对双方来说也很重要。

4.通过协作平台持续更新

由于远程工作的增长,Trello、Slack、Zoom 和 JIRA 等应用程序的使用越来越广泛。当团队和产品所有者使用适当的协作平台时,他们的工作效率会更高。与坐在一个房间里不同,这些技术有助于让每个人都在同一个页面上,尽管时区和地点存在差异。

此外,为了建立同事关系并在软件开发过程的双方之间建立信任(软件开发不是一次可以完成的事情),我们使用 Skype 等流行的通信工具通过在线会议定期与我们的员工进行交流, 加入我, Whatsapp等

5.确保无缝的工作流程

除了了解合作伙伴公司外,公司还有责任共享有关其自身业务的信息。当开发团队开始工作时,他们会作为真正的成员而不是雇佣实体感到舒服和受到欢迎,因为双方对组织结构、工作程序和产品都有相互了解。

从第一天到产品发布日,与您选择的团队合作,通过非常详细地传达您公司的目标、概念和需求,确保无缝的工作流程和无中断。

6. 始终如一地相互沟通

请不要分配任务并隐藏很长时间才签出。您还应该举行每日团队会议或参与其中。看起来既困难又费时,不是吗?谁知道一切是否按计划进行?

或者,您的团队可能会逐渐失去专注力和兴奋感,因为他们认为您对团队的成长漠不关心。因此,每天就项目的开发进行讨论非常重要。虽然我理解每小时沟通的必要性,但我认为你应该在团队开始工作之前每天早上召开一次会议,回顾和描述前一天完成的工作以及遇到的困难,以及今天如何解决这些问题......

7. 留意他们,但不要对他们进行“微观管理”。

最后,老实说,没有人愿意在他们的职业生涯中受到微观管理。有些事情你可能感觉不对,但对于工程师来说,这只是确保项目在未来取得成功的过程的一部分。因此,您应该积极地传达您可能有的任何疑问或建议,以便工程师始终感到感激。

底线

企业客户方需要高效管理成员,外包公司方需要合作的态度和善意来克服项目过程中出现的问题。处理项目执行过程中出现的挑战和问题会更容易,因为团队将能够理解您的愿望,并且您将能够掌握他们正在经历的事情。除了软件工程师的资质外,决定项目成功的最重要方面之一是沟通。这被视为一个容易克服的因素,但它也是一个需要集中努力解决的因素。

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在过去大约 10 年里,言鼎 已成为中国(尤其是郑州)最知名的软件外包公司之一。约 400 名精通Ruby on Rails、PHP、NodeJS.NET以及 Python、C 和 C++、Java和C #、ASP.NETAngularJSReactJS等编程语言的精英人才一直在 Saigon Technology 工作.

多年来,言鼎一直是中国 IT 领域的领导者,并对其满足全球大小公司需求的能力充满信心。我们的众多客户来自美国、加拿大、法国、澳大利亚、荷兰、德国和乌克兰等主要国家……并选择离岸软件开发作为他们最具成本效益和技术成熟的开发选择。 

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