如何估算 Web 应用程序开发项目?
你们提供 网络开发服务吗?
如果是这种情况,那么您就会意识到在尝试将项目保持在范围内时所面临的挑战。
许多网络开发人员根据客户最初提供的规格为项目定价。不幸的是,在您确定项目范围之前,大多数客户都不知道他们需要/想要什么。
这导致许多 网络开发公司 与客户进行不健康的争论,以便他们可以为网站的额外特性和功能付费。
阅读完本文后,您将不会对如何估算 Web 应用程序项目感到困惑。
为什么即使对于经验丰富的网页设计师来说,估算网站开发项目的成本也很困难
客户要求进行比范围更多的修改,因为他们一直在网站上寻找更多想法
一些客户认为将他们在其他网站上看到的任何内容合并到他们的网站上很容易
一些客户认为他们一旦启动项目就不需要进一步的支持。这使得他们在预先支付相同费用时不同意网页设计师的意见。
一些客户不同意设计网站的内容。知识的缺乏使他们认为过程很简单,事实并非如此。
在网站开发之前,客户不会想象他们想要的网站。因此,他们在整个项目中不断改变他们的需求,使网页设计师更难在初始预算内工作。
Web开发所需的重要职位
Web 开发不像晚上和您的配偶在公园散步。这个过程需要不同专业人士的协作,他们每个人都扮演着不同的角色。一些最重要的职位包括
专案经理
项目经理通过协调整个团队来帮助管理项目。他通过确定所需的资源、交付时间和成本来制定项目预算。
开发团队
根据 Web 开发项目的规模和复杂程度,团队可以包括以下职位
网页概念设计师——根据最初的想法、沟通策略和目标给出项目的形状。
网页设计师——负责整个项目的布局。他/她修复了外观、用户界面、主导航树和颜色,仅举其中的几个。
图形设计师——专家负责网站的整体图形,包括页面布局。
Web 开发人员——通过使用一系列代码(包括 XHTML、CSS、PHP、JSP 和 SQL 等)将 Web 设计师的想法转移到页面中来构建各种网页。
营销团队——负责网站营销并确保网站有足够的访问者。
内容团队——该团队使用客户的笔记创建一种语言,以促进网站设计过程。
如何更轻松地估算网站开发项目?
尽管过程很复杂,但您可以在开始项目之前通过执行以下操作来简化事情。
提出项目的标准问题列表
列出可以发送给客户的问题将帮助您找到项目重要元素的答案。这些问题也会让想要创建网站的人提前考虑项目。如果您发现有必要,可以在整个项目中参考答案。您可以提出的一些重要问题包括:
您是可以帮助您更新站点的内部 IT 专家吗? 谁将为您提供网络托管服务?
您的项目的日期是什么时候?
谁将帮助您创建网站设计、内容和架构?
您的项目需要多少页?
与客户见面
会见项目的决策者非常重要。在开始项目之前相互了解是件好事。如果您与项目的所有决策者都有良好的关系,Web 开发将会很容易。找时间与决策者建立关系将使您在解决过程中出现的一些问题时轻松自在。
为项目创建初始提案
使用客户提供的信息,与他们的建议相匹配并创建假设,然后在开始创建网站之前为每个假设定价。您可以给予更多关注的一些领域包括
设计、内容和架构
搜索引擎优化
托管
发布后支持
网站建设
该提案将帮助客户了解项目开发过程中采取的一些重要步骤。不要花很长时间而不让客户完成提案。
为您的客户设定期望
在与客户会面期间,您必须设定您的期望。您可以通过解释提案的所有重要领域来做到这一点。概述它们包含的内容,以便客户知道您希望从他或她那里得到什么。
完成 Web 开发提案
把你在上次与客户的会议上讨论的所有内容都拿走,并完成项目。如果客户将提供项目的内容,请确保在提案中包含相同的内容,以免执行双重工作。在最终确定提案之前,请花点时间仔细考虑项目。一旦你这样做了,当你开始手头的项目时,事情就会变得非常简单。
总之,在提出 Web 开发项目时应考虑四件事
项目目标——你需要做什么(在这种情况下,开发一个网站)
涉及的阶段-如何做(完成项目所需的步骤及其细节)
项目所需的技能 - 您需要为项目聘请的专业人员
工作分工——谁应该负责什么以及为什么
项目进度表——项目需要多长时间
预算-根据提供的资源和截止日期计算项目成本
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