离岸开发中心:成功指南

言鼎科技 2023-05-01 222
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人员短缺——尤其是非科技公司的软件工程人员短缺,几乎每天都在发生。如果您的正式演示日期即将到来,但您的内部技术人员仍然是新手?您的项目是否只是临时性的,不需要雇用额外的员工来完成每个项目?或者,您是否希望通过研究您的企业计划投资的国家/地区的市场来促进运营?所有上述要求都将通过一个专门的外包团队来满足:ODC 代表离岸开发中心

ODC 已由具有前瞻性思维的企业设立,以帮助平衡扩展其软件开发业务的成本。随着成本的降低、税收的减少以及全球范围内的专业知识资源,可能会成为走向全球的理由。不要让寻找和招聘人才的困难成为障碍。今天的以下完整成功指南将使您更好地了解如何建立离岸开发中心

什么是离岸开发中心 (ODC)?

如果你需要有才华的开发人员的帮助,你会首先想到哪个答案?内部人员不错的主意。但是看看你的日程安排,看看你还剩下多少时间来进行面试、选择员工、培训,再花几个月时间让他们适应环境——这个职业……离岸开发中心 (ODC) 选项似乎如果您想从一开始就快速投入专业和称职的员工资源,那么它是理想的选择。

那么,什么是ODC?简而言之,一种软件开发模型是“离岸开发中心”或 ODC,它是另一个国家的远程机构,拥有所有必要的人员和基础设施。除了在招聘、办公室管理、设施投资等方面节省时间和预算的优势外,ODC 模式还可以处理您的员工出现的其他问题,例如税务、会计和人力资源管理——这可能会减轻在家办公的压力。

为什么越来越多的公司选择离岸开发中心服务?

建立离岸软件开发中心,价格因素乍听之下颇为务实。但对于中小型企业或初创公司而言,长期而言,他们是否负担得起雇用新员工并每月给他们发薪水?事实是,即使在这个后大流行时代,也并非所有公司(无论大小)都能确信它们将不可避免地避免倒闭,倒闭随时都可能发生。以下是越来越多的公司选择离岸开发服务的主要原因:

  1. 费用削减:既然你让你选择的公司从人事、行政、设备等各个阶段为你打理,你当然会节省很多不必要的预算。

  2. 在国外开展业务:让代表在外地与客户会面并了解他们的需求和要求对于公司的成功至关重要。在做出最终决定之前,只需检查潜在区域中开发商的现行利率。

  3. 引入专家团队:为了有效地聘请离岸开发商,根据您想要的员工人数,供应商可能会建立一个带有公司品牌的专用办公空间。具体来说,将根据您的要求和项目情况,将最有才华的工程师分配到团队中。

  4. 更严密的保护:对于软件开发服务而言,高技能意味着项目的信息安全也将得到最大程度的保障。多个小组负责不同的任务,但都将专注于一个先决条件——更严格的信息保护。

  5. 临近生产地点:您的公司将极大地帮助您调整目标市场的语言和文化。与公司总部的专家相比,区域中心可以更快、更容易地完成这项工作。

离岸开发中心服务 - 越南 ODC 服务

在越南 ODC 服务的众多名称中选择一个信誉良好的离岸开发中心,将您的重要项目委托给他们。也称为“先试后信”。不必聘请开发人员或团队自由职业者,而是选择一家拥有强大 ODC 服务和至少拥有 400 多名员工的团队的公司。因为您将获得以下特定优势:

  • 丰富的人力资源和热情的年轻有才华的工程师

  • 快速招聘,达成合同协议后立即部署项目

  • 更高的灵活性和未来的可扩展性

  • 由高素质的越南工程师保证质量并始终信守承诺

  • 是时候关注越南 ODC 服务的其他问题了

 

突出案例研究

关于在Saigon Technology建立离岸软件开发中心的最典型案例之一是 Merit Logistics。作为行业先驱,Merit Logistics 一直处于开发基于战略规划的创新供应链解决方案的最前沿,以提高合作伙伴企业的生产力并使运营以最佳绩效运作。 

Merit Logistics 已经存在了一个多世纪,在那段时间里,我们已经积累了一支强大的物流团队,其成功的记录证明我们是真正的专业人士,他们渴望向任何需要它的合作伙伴公司伸出援手。专业活动、盈利,并在当今严酷的市场中保持高竞争力。

离岸开发中心:成功指南

 

客户想要什么

客户更喜欢敏捷的离岸开发,希望继续维护、开发和重建一个相当繁琐和过时的ERP系统,其源代码已经通过许多供应商开发了很多年(6年)。

ERP系统包括:

  • 人力资源管理

  • 薪酬管理

  • 工作和分配管理

  • 用户管理

  • 账单/发票管理

  • 时间表管理

  • 预订管理

方法

根据ODC模型,该项目分为三个主要阶段。第一阶段是研究当前系统并记录项目中尽可能多的业务规则。

在第二阶段,维护现有系统并进一步改进必要的功能是核心操作。然后,在研究老系统的需求的基础上,开始做一个全新的系统(用新技术),更方便,更易用,性能更好;以及执行比较测试以确保步骤的结果。

第三阶段是进行Android AI应用程序,以支持Merit员工的签到/签退。该应用程序可以与旧系统和新系统一起使用,允许使用 PIN 或人脸来签入/签出。

此外,该应用程序旨在满足所有员工在不同光照水平下的各种工作条件。(不分年龄、年轻、肤色、白皙皮肤)

技术:

  • 安卓版Java

  • .NET 完整版

  • .NET核心

  • 角度JS

  • 反应JS

  • 科特林

  • Jaeger 贸易日志

  • Grafana 监控服务器

  • 自动更新 APK

  • 使用服务发现进行负载平衡:Consul 和 Fabio

  • API Gateway:从Ocelot开始,然后从头开始自己构建

建立团队

言鼎科技提供了客户所需的程序员简历。然后在客户批准的基础上确定了一个由所需人员组成的专门团队。在这个团队中,项目经理的主要职责是就与ODC有关的所有事项与客户进行有效沟通,并分配任务优先级、监督工作和保证质量,以确保ODC的成功。

  • 敏捷 Scrum 用于管理项目进度。

  • Saigon Technology 完全应用敏捷 Scrum 与 Merit 合作。

基础设施设置

  • 为确保有效沟通和表达想法,我们使用Skype for conferences与客户及时交换信息。

  • Trello 工具用于支持项目的“状态管理”。

  • Google Drive 被用作文档管理系统。

  • Bitbucket 被用作源代码版本控制存储库。

报告

  • 每晚 VN 晚上 11 点(美国上午 9 点)举行内部每日站立会议。

  • 通过电子邮件发送的每周总结报告和工作报告详细说明了每项任务和每个团队成员。

好处

  • Abstract Technology离岸开发中心的成熟模式为客户保证了成本效益。

  • 客户端的工作效率得到显着提高。

  • 更系统的测试确保增强的系统运行顺畅以应对繁重的数据负载。

  • 敏捷的故障处理响应和快速的提升,使客户的技术能力得以快速提升。

 

逐步建立离岸开发中心

以下是建立离岸软件开发中心的最终指南:  

 

离岸开发中心:成功指南

  • 找出并选择一个理想的离岸国家

  • 确定供应商或选择公司是一个敏感的过程,需要大量研究。

  • 了解可用的多种类型的离岸开发中心。

  • 在 ODC 位置解决管理问题(如果有)。

  • 研究所选国家的税制和商法。

  • 作为法人实体在国外注册您的 ODC - 特别是越南的离岸开发中心。

  • 在公司的支持下开始建立您的品牌。

  • 为您的项目招聘/选择有才华的开发人员。

设立离岸开发中心时的注意事项和避免的风险

以下清单旨在供主题专家快速参考,并在构建团队时有效应用:

1. 为您的 ODC 团队写下详细的任务描述

为确保您不会错过项目的任何任务或功能,在此过程的第一步中,粗略的清单清单是必不可少的。相反,害怕稀缺应该是你最大的担忧!自由写下所有想到的想法和概念,即使有重复的(完成任务时可以轻松删除)。

2. 详细了解您计划合作的公司:

使用搜索平台:诸如LinkedInClutch或简称为Google之类的名称尝试找到他们的名字,然后只需按 Enter 键即可发现有关他们的更多信息。

想方设法与目标开发团队的前客户取得联系:礼貌地联系他们的前客户,询问他们是否可以分享或推荐这个合作伙伴。当然,几分钟的交流(如果有的话)比仅仅阅读有关它们的信息更有价值。

3.确保您始终可以访问

如果和平中一切顺利,那也没关系,双方可以和谐相处。但是,如果发生冲突怎么办?您确定在这种情况下他们会始终“公平竞争”,还是会锁定所有密码?我真诚的建议是,您应该协商始终拥有访问权限,即帐户所有者,在您手中创建的所有类型的帐户。

4.让ODC团队始终正确地遵循流程

在你最初的谈话中,一定要熟悉他们作为你的法律实体工作中的某些流程。请记住,NDA(保密协议)也是 软件开发团队的一个重要因素

5.考虑选择灵活费率的支付模式

坦率地说,当您决定阅读此行时,最适合您的软件外包模式是 Time & Material。很快,您将根据价目表和协商的价格规定,根据他们带来的工作能力和绩效进行付款。由于固定价格将包括至少 25% 的额外费用以应对可能的风险。所以可以说价格会被推高。

6.准备一套项目管理工具&跟踪工作进度

我敢肯定没有必要对这个项目说太多,因为 Slack、Jira、Trello、Zoom、Notion ......现在在世界各地都很有名——尤其是在上次为避免肆虐的大流行而封锁之后. 洋葱。听上去很简单,但凡事都提前仔细准备总比被动等对方提出以下建议要好吧?

7.主动性克服时区障碍

聘请开发人员或与 ODC 团队合作,会存在时区差异。在他们那里确认你需要什么来适应时区差异:如果你有一个 ODC 团队,并且他们在你睡觉时工作,你可以简单地询问工作结果,当你醒来时你会得到它。

8. 期待定期部署

在每个冲刺结束时呈现的 MVP(最小可行产品)演示被认为非常重要由于 MVP 将是整个活动和项目正确性的决定因素。

聘请最佳离岸软件开发团队的成本构成是什么?

雇用一个团队或专门使用最好的越南离岸开发中心服务肯定比仅仅雇用没有认证和培训的自由职业者需要更多的钱。

其中,目标市场的服务价格、人工成本、设备投资价格、额外努力价格……是聘请最佳团队的主要成本构成。这些费用的总和就是您可能要支付的费用。以下是影响价格的因素:

一、项目范围

软件外包的预算涉及项目范围,因为它还包括所涉及团队的时间和精力。所需团队成员的数量和开发软件的总成本都随着功能的数量和必须考虑的其他方面的数量而增加。

二、技术要求

项目的范围和预算受到其开发过程中做出的几个专业选择的影响,例如体系结构、用户界面和用户体验设计、使用的工具和方法……取决于难度和截止日期的紧迫程度,价格越南离岸开发中心服务可能有所不同。

3. 能力和专业领域

显然,团队的专业知识和经验也会影响成本。聘请一支由高级开发人员和经验丰富的顾问组成的称职团队肯定会推高整个项目的总体成本。

4、产生的额外费用

团队可能会为交付和升级、许可证和其他基础设施费用等额外费用。当然,如果我们向供应商询问详细问题并确保他们从一开始就致力于透明度,我们都可以在某种程度上防止这种情况发生。 

5. 我们的预算建议

基于软件开发公司费率的全球平均水平,以网络应用程序开发为例(如果您也对网页设计感兴趣并正在寻找提供商,这将是相当理想的定价估算),我们建议以下软件价格点产品

  • 简单的应用程序

具有简单的框架、简单的需求和简单的供应链。我们有一个月的时间来完成这种简单的申请,费用为3,00 到 17,000 美元

  • 高级软件

随着资金总额的增加,有必要保持高水平的专业精神和对客户的奉献精神。专业级别的课程大约需要三个月,费用在17,000 美元到 55,000 美元之间。

  • 性质复杂的应用程序

世界上最好的用户体验和用户界面 (UX/UI) 可以在 Web 应用程序中找到。在此阶段,所有者可能会成功地实现业务自动化以产生稳定的利润。复杂的项目需要 6 个月到一年的时间才能完成,成本在55,000 美元到 80,000 美元之间0.

  • 企业应用

因为它必须适应各种规模的企业,从初创公司到跨国公司。我们花了六个多月的时间来了解企业文化的来龙去脉,并成功执行了耗资超过100,000 美元的大型项目。

离岸开发中心模式

专业团队 

此 ODC 模型是根据项目要求组建完整团队的地方。它在多种情况下都有用,例如维护和发展遗留系统、为其提供帮助或构建全新代码。

完整形式 

根据客户总部的意见,您选择的离岸开发中心会组建一个团队,通过共同规划、研究、分析、设计和监督必要的活动来执行产品交付。

即用型 ODC 模型

使用此策略,您选择的团队将建立一个离岸开发中心,代表您招聘关键人员,然后将运营作为一个全面运作的区域办事处移交。

如何管理ODC团队?

以下是任何 ODC 的关键属性: 

  • 客户经理- 客户经理负责建立联系并让客户满意。

  • 项目经理- 负责整个项目,从计划到管理人员、监控工作进度以及指导和支持下属。

  • 开发人员——创建、部署和维护软件应用程序的人员。

  • 测试工程师- 确定产品是否符合要求。

  • 平面设计师- 创建视觉概念和图形以展示您产品的独特性。

  • 内容作者– 为软件编写说明和内容。

在与团队合作时,需要牢记各种管理注意事项:

  • 确保开发人员了解企业文化。因此,他们将能够更好地满足您的标准并融入您组织的思维模式。

  • 建立透明的交互方法很重要。由于所有各方都在同一页面上,因此应该不太可能出现冲突。

  • 您和您的预期收件人之间的时差可能会导致通信延迟。最好尽可能适应您的交互时间以考虑时区。

关键区别在于如何处理团队经常遇到的问题:

  • 无效对话:通过电话或 Slack 召开每日 Scrum 会议是有效的。然而,通过视频包含情感方面可能有助于团队发展。与团队中的个人建立真正的联系至关重要。

  • 几个不同的时区:如果时区差异太大,您只需在早上或深夜首先联系您的团队。有时不仅需要在可用时间内与开发人员联系,而且还需要在睡觉前几分钟与开发人员联系。

  • 由于语言障碍导致的沟通僵局:并非所有的沟通都应该在正式的小组设置中进行,比如 scrum 会议。为了避免语言障碍,请仔细检查开发人员的英语水平,然后像与其他任何员工一样与他们进行一对一的交流。

  • 不同的文化标准:您合作伙伴的沟通技巧或文化标准可能与您不同,这取决于您的组织及其员工所在的位置。巩固你的互动方式是最好的选择。

为什么选择言鼎科技?

作为一个拥有多年经验的软件开发团队,我们不认为困难因素是“缺点”。因为简单来说,就是双方不满意或者没有达成一致的地方。一切都在这生活中进行,而我们——言鼎科技的员工,更喜欢使用“还”这个词,而不是使用另一个负面的含义。

言鼎在软件工程领域拥有近10年的运营经验,帮助许多合作伙伴——主要是中小企业——以高质量的软件产品取得成功,并从这些产品中更好地征服和服务客户。我们提供的服务范围涵盖金融、医疗保健、银行和物流……客户来自美国、澳大利亚、德国、荷兰、法国、比利时和新加坡等强国……

作为郑州领先的软件外包公司之一 - 被VINASA认可言鼎一直致力于为整个国际 IT 行业,特别是中国带来良好的价值。您有问题、想法或珍视的计划吗?让我们倾听,并为您提供建议和支持。免费报价正在等待!

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The End