构建自定义软件需要多长时间？
这是我们许多客户心中的一个问题。软件开发的过程是复杂的，开发所需的时间取决于很多因素，其中最关键的是软件的复杂性。
根据我们的经验，定制软件项目可能需要 4 到 9 个月的时间。
在本文中，我们将概述对软件开发时间影响最大的主要项目，并提供有关如何加快软件开发过程的技巧。此外，我们还分享了我们的业务分析师对希望成功启动项目的公司的最佳建议。
这是我们将要介绍的内容
专家对软件开发时间的看法
软件开发的平均时间
为什么软件开发是一个耗时的过程
加快开发过程的最有效方法
专家说高质量的软件开发需要时间
作为各自领域的专家，VironIT 团队的成员总是展望未来，以了解技术领域的“下一件大事”。我们请我们的业务分析师分享他们对构建定制软件需要多长时间的看法。这是他们不得不说的：
开发时间在很大程度上取决于您必须完成的工作量。例如，一个设计良好的着陆页可以在 1-2 个月内开发完成。但如果我们谈论的是一个成熟的平台，例如企业社交网络，那么时间范围将是 6 到 7 个月。游戏开发也是如此——像浪漫俱乐部这样的视觉小说游戏最多需要 2 个月的时间。然而，扑克游戏应用程序平均需要 6 个月。移动应用程序需要 2-3 个月。
作为业务分析师，我还会告诉您开发时间主要取决于需求收集。您应该正确地收集需求，将它们形式化，并编写供其他团队成员阅读和理解的需求文档。请注意，最小的细节往往会产生最大的不同。在创建文档阶段遗漏一些基本细节可能会导致开发时间显着增加。
影响成本和开发时间的第一件事是应用程序的复杂性。第二个是应用程序运行的平台数量。
所以开发时间取决于项目，可以从 1-2 个月到一年不等。
软件开发的平均时间
无论您要开发简单还是复杂的应用程序，您都应该注意所有定制软件项目都是不同且特殊的。有些应用程序可能与网站略有不同，而其他应用程序则包含许多功能，例如 GPS、访问相机、支持社交媒体功能等。
尽管时间各不相同，但我们根据我们的经验编制了估算值。
| 启动移动或网站应用程序的主要阶段 | 描述 | 期间 |
| 需求与设计 | 在此阶段，您应该与软件开发团队合作，为 IT 产品制定产品需求文档 (PRD)。此外，您还将记录和讨论应用程序设计。 | 2-4周 |
| 规划、建筑与开发 | 有了设计和 PRD，产品的开发就可以开始了。在开始之前，项目经理将花几天时间来规划团队的日程安排和分配任务。项目经理还负责识别和最小化风险，因此您将按时、按预算和以目标为中心交付备受瞩目的项目。 | 2-6个月 |
| 测试 | 在此阶段，您应该执行测试并确保最终产品符合可用性和编码标准。 注意：测试类型可能有所不同，但所有项目都应进行编码审查、端到端测试和用户验收测试 (UAT)。 此外，此阶段可能包括在不同的操作系统、设备或浏览器上测试应用程序。为确保产品保持稳定，您还可以执行负载测试。 | 3-6周 |
| 向 App Store 或 Google Play 提交应用 | 在此阶段，我们将指导您完成注册过程的每个步骤。 | 7天 |
| 维护和更新 | 这些附加服务将帮助您为您的应用程序带来附加值。 | 维护可能持续 20 年，而额外的开发可能需要 1-2 年。 |
重要的是要记住，如果没有适当的规划和风险缓解，软件开发过程可能会花费太多时间并变得昂贵。
为什么软件开发是一个耗时的过程
软件开发的速度取决于开发过程的复杂性、代码质量、团队规模、生产力和效率等因素。让我们仔细看看每一个。
开发过程的复杂性。每个开发团队都面临与项目技术方面相关的问题，例如项目要求和紧迫的期限。所有这些挑战都可能会减慢软件开发的进程。
代码质量。当代码中的混乱增加时，维护代码所需的时间也会增加。最坏的情况是，代码无法再维护，得不到持续更新，项目就会慢慢消亡。
团队规模。每个项目的成功取决于内部沟通的效率。沃顿大学的研究员 Katherine Klein 指出，团队的最佳规模是 5 人。如果团队中有超过 7 人，寻找共同点就变得更具挑战性。
团队生产力和效率。一般来说，团队的表现取决于每个成员的贡献。如果一些团队成员技能娴熟且经验丰富，团队将更快、更聪明地工作以完成您的所有任务。
加快开发过程的最有效方法
在本节中，我们将研究一些可以加快开发过程的方法。有些是工具或技术，而另一些是解决问题的方法。你可以选择最适合你的，剩下的就不用管了。
在给定项目上提升您的团队
如果您的团队需要帮助来实施复杂的功能或部分项目，外包给专门的团队可能是正确的选择。对于需要在预算范围内聘请开发人员的企业来说，这种模式是最佳选择。
在 VironIT，我们随时准备帮助客户加强他们的项目团队。我们公司可以在特定时期内获得一名专家甚至整个团队。我们接管整个招聘流程，以便客户的团队专注于软件开发。
如果您想了解有关雇用远程开发人员的更多信息，请参阅文章“如何寻找和雇用专门的软件开发团队”。
与小团队合作。将项目分成小组件
如前所述，一个理想的团队包括 5 名成员。对于需要更多开发人员的项目，明智的解决方案是根据每个成员正在处理的项目组件将团队分成更小的组。
敏捷方法与许多小型组件/微服务和团队组织相结合，形成了小型、高效的团队。结合单元测试、功能测试和持续集成的文化，这使得将大问题分解成更小的块并让每个团队都朝着积极的里程碑和时间表前进成为可能。
采用精益方法
软件开发的精益方法允许您优化开发时间和资源，以专注于真正重要的事情。以小增量构建软件使您能够收到用户的早期反馈并在开发过程中进行必要的调整。
快速有效地行动的关键是以小增量构建你的产品，尽快在现实生活中测试真实用户，然后根据他们的反馈和你的数据/观察调整你的方向。这种“精益”方法与敏捷、持续交付和其他现代软件方法完全兼容。
制定具有明确要求的项目路线图
花时间创建项目路线图，并在开发过程开始前与团队讨论。明确的项目要求和目标使您和您的团队能够节省讨论下一步的时间。
在我们公司，我们有一个初始的“挑战阶段”，旨在明确项目范围并降低项目风险。通常，最初的计划并不是给定项目的最终完成，因此我们会花时间确保我们清楚地了解问题并在开始之前概述成功意味着什么。这样，我们花费的时间和时间真正有助于最终结果。
少做多做。在看板中创建在制品 (WIP) 限制
分配太多任务会阻碍项目开发。限制正在进行的工作量有助于提高开发过程的效率。例如，如果您使用看板来管理开发过程，您可以指定每列允许的最大任务数。这可确保您有足够的时间进行计划和反馈。
创建最小可行产品
MVP 可以帮助您最大限度地减少您可能会花费在构建不会成功的产品上的时间和资源。
美国企业家、博主和《精益创业》一书的作者Eric Ries这样描述 MVP 的目的：它是一种新产品版本，允许团队通过最少的努力。
暂时从阅读切换到视频，看看埃里克·里斯 (Eric Ries) 提供的一些关于调整创建最小可行产品规则的重要提示。
提高自动化
自动化将节省您的团队时间并加快开发和交付过程。此外，您将更多地参与产品发现并致力于整体技术架构。
例如，您可以采用比手动测试更有效的自动化测试，或者您可以实施 CI/CD 流水线，这将由于即时反馈和快速迭代而显着提高开发速度。
观看下面的视频，了解项目管理工具，以更快地完成您的软件开发项目。
高质量的开发需要时间，但当您缺乏特定资源时，掌握一些加快流程的技巧可能是无价的。
在VironIT，我们从经验中知道可以在不牺牲产品质量的情况下加快软件开发。我们利用我们的专业知识帮助企业扩展他们的开发团队。查看我们的案例研究并访问我们的 联系页面了解更多详情。
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